在线上流量红利逐渐见顶的困境以及疫情的催化下，用户的消费行为习惯发生了很大改变，他们不再满足于单纯的线上消费-到家服务，用户对生活类服务平台的便捷性提出了越来越高的要求，他们要求的更多是基于现实场景、社交以及即时触达的需求，本地生活服务拉动实体经济向数字化发展。
数字化转型对很多中小微企业而言尤为关键，在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中指出：“加快数字化发展。发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。加强数字社会、数字政府建设，提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平。建立数据资源产权、交易流通、跨境传输和安全保护等基础制度和标准规范，推动数据资源开发利用。扩大基础公共信息数据有序开放，建设国家数据统一共享开放平台。保障国家数据安全，加强个人信息保护。提升全民数字技能，实现信息服务全覆盖。积极参与数字领域国际规则和标准制定。”
在纲要中还指出消费对经济发展的重要性：“全面促进消费。增强消费对经济发展的基础性作用，顺应消费升级趋势，提升传统消费，培育新型消费，适当增加公共消费。以质量品牌为重点，促进消费向绿色、健康、安全发展，鼓励消费新模式新业态发展。推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，促进住房消费健康发展。健全现代流通体系，发展无接触交易服务，降低企业流通成本，促进线上线下消费融合发展，开拓城乡消费市场。发展服务消费，放宽服务消费领域市场准入。完善节假日制度，落实带薪休假制度，扩大节假日消费。培育国际消费中心城市。改善消费环境，强化消费者权益保护。”
对很多小微企业来说，数字化转型在他们的脑海中没有具体的概念，而转型需要一定的知识储备，了解“数字化经济”搭配基础设施、招揽专业人才，才能在一定的程度完成数字化经营转型；但是这对于很多小微企业而言，他们自身并不具备这些条件，但是他们可以借助平台的支持，与平台达成战略合同完成传统经营模式向数字化经营的商业模式转变。
“索未来同城”结合线下“联盟商家收银系统”+线上“平台式经营”的方式，方便小微企业实现‘线下-线上一站式’便捷管理、营销，提升支付效率，改善用户的消费体验，并促进小微企业向数字化发展转型。
“索未来”的技术团队日以继夜的开发，结合当下时兴的“短视频”、“直播”、“种草”、“分享”、“省钱”、“社交”等功能，融合“支付”打造线上线下垂直化同城本地信息服务平台。
尽管在“疫情”的影响下，实体经济受政府管控影响巨大，意味着小微企业“实体经济”短时间内会陷入一段时间的沉寂，但当“疫情”得到管控之后，实体经济也会迎来新一轮的复苏，“索未来同城”也会随机待发，“实体经济”将迎来新的浪潮。
