近年来，随着“买全球卖全球”的市场大趋势，跨境电商逐渐成为企业出海新风口。当然，出海过程中，企业并非一帆风顺，而是随时随地面临着选品、优化、运营等诸多问题。对此，为了帮助企业从源头解决问题，今年8月，亚马逊在全球开店线上直采大会中为出海企业大力推荐联合运营模式，加速助力出海企业产业升级，使其更高效、更简单的走向全球化发展道路。
亚马逊表示：“联合运营模式的出现，有利于帮助企业进行渠道破局，并对企业出海中的产品选品、产品规划、渠道拓展等方面产生积极影响。”同时，亚马逊还通过多个案例，向观众展示了联合运营的各方面优势。
总结来讲，相比于传统代运营模式，联合运营模式对企业来说更安全、更有保障，未来，这种模式或许会彻底取代以往的代运营模式。
代运营模式为什么会被“取代”？
从目前行情看来，代运营市场良莠不齐，不仅有大批的代运营公司集体倒闭。而且代运营也陷入了很严重的信任危机。
A企业：
“代运营的坑真的太多了，我合作过三家代运营公司，基本都是骗钱的。”
B企业：
“我的账号现在负18W多，就是因为请代运营搞的。他们从来不管投入产出比，只关注有没有产生订单，然后用订单量来应付工作。”
C企业：
“说实在的，找代运营真的还不如自己干，以代运营盈利的只是极个别幸运的人，亏损的企业应该占据了80%以上。而且代运营的态度就像大爷一样，一周双休，国家节假日休息一天都不落下，赚钱的机会全被错过了，平时遇到快断货也无动于衷，工作效率特别低。”
从以上几个案例中，我们可以看出代运营模式一直都饱受争议，多数企业主认为找代运营公司纯属浪费钱，甚至会掉到无尽深坑中，一夜间就可能亏到负债累累，如此信任危机成为了代运营模式的“致命伤”，也是其“被取代”的最大原因。
联合运营模式上位，首创者浩方集团为企业出海全面赋能
对比代运营模式，联合运营模式对企业出海更加友好。而浩方集团作为第一个提出联合运营模式的跨境电商平台，则拥有着极其丰富的合作经验。
浩方集团深耕亚马逊精细化运营十六年，自2004年创办以来，就一直致力于跨境生态布局，助力中国中小型科创企业开拓海外市场。多年打磨下，浩方于2014年首创了联合运营新模式，将传统的采买关系变成了更深的链接和合作，以战略合作伙伴的方式，为企业打通上下游产业链，及时调整产品的研发、生产及供应链计划。
除此之外，浩方还为企业提供销售环节、产品规划、产品迭代创新、产品品牌提升保护、供应链管理等增值服务，仅从企业的销售额中抽取一定比例费用作为佣金分成，对中小型企业来说，这种方式不仅保障了自身利益，同时也大幅增强了企业出海的风险抵抗力。
联合运营模式的提出为企业出海带来了最大化保障，而浩方集团则以丰富的经验和绝对的实力为依托，帮助中国企业走向全球，实现中国好货通全球。
