8月11日，云南省政府主要领导率队调研省属国企改革发展工作，在云南省康旅控股集团有限公司（下称康旅集团）安宁温泉康旅小镇调研时，调研组对康旅集团转型发展、防风化债方面取得的显著成效给予充分肯定，为康旅集团发展指明了方向。
康旅旗舰启航，为美好生活创造更多可能
云南是国内传统的旅游大省，旅游业的发展，对全省经济社会发展具有举足轻重的作用，统计数据显示，云南旅游业收入占GDP的比重，从2012年的16.51%逐年增长到2018年的50.28%。
康旅集团是省委、省政府在推动全省旅游业转型升级，打造世界一流“健康生活目的地牌”、创建国际康养旅游示范区的战略部署中，审时度势、顺势而为确立的“全省文化旅游、健康服务两个万亿级产业龙头企业”和项目实施主体，是全国首家康旅产业国有企业，被寄予厚望。
这预示着，康旅集团自身也开启了从传统的城投系企业全面转型为全省康旅旗舰的新征程，在驶向广阔“蓝海”之际，将对标新定位和新使命，对庞大的资产体系和债务链进行重新梳理优化其结构，以达到清晰可控、行稳致远。
立足新定位抢抓新机遇，以精品项目创造产业新动能
安宁温泉康旅小镇，距昆明主城区30余公里，规划占地面积4.2万亩，是云南规划建设中最大的文旅康养项目，相当于在安宁新建一座“城外之城”。片区拥有万亩森林绿色生态和优质中温温泉，周边历史人文底蕴深厚。项目依托康旅集团丰富的地产开发经验和雄厚的文旅、康养资源，配套建设昆明市第一人民医院温泉康复医院、国际红土网赛中心，曲靖一中温泉山谷学校、国际会议中心、小镇酒店、温泉SPA等，集医药康护、运动康体、文旅康乐、宜居康养、教培康育、商娱康服为一体。从最初单一的温泉地产项目转型为综合性健康小镇，契合了居住与旅游业朝向康体养生发展的新路径，也是康旅集团转型发展中的重要产业调整。
省政府调研组听取了康旅集团党委书记、董事长杨敏关于集团战略、项目规划、运营管理等方面的工作汇报，实地察看了社区医院、健康管理中心、园林温泉等项目，详细了解小镇各项工作情况。省政府主要领导指出，安宁片区发展基础很好，康旅集团要不断探索，不断创新，无论是从文化角度、生态角度、宜居角度、市场角度，还是其他方面，要做一片成一片，做一个成一个，充分体现省属国有企业的追求，体现项目品质。
杨敏表示，安宁温泉康旅小镇将对标市场顶尖的康旅项目，将资源优势、区位优势、环境优势转变为产业优势，提升产品定位，打造高端文旅康养项目集群，使其成为集团康养文旅的一块“金字招牌”，为集团高质量转型发展作出更大贡献。
康旅集团成立以来，一边扩充和发展更符合其定位的文旅、康养和环保产业布局。多个文旅项目接连获得新突破：位于文山州的普者黑被确立为国家5A级旅游景区，坝美景区通过4A级验收，多个半山酒店立项推进，属于康旅集团的半山酒店模式趋于成熟；位于中缅边境的畹町小镇获省政府评为“云南特色小镇”；旗下甘美康养集团启动全省首个城市智慧养老综合体建设，在人口老龄化进程加快的背景下，深度拓展养老服务产业；环保方面，旗下云南水务利用其技术和资金优势，污水处理、固废处理等环保项目遍布全国，并辐射南亚东南亚。
一个个精品项目的诞生，给康旅集团带来新的气象，成为集团转型发展的重要驱动力。
深挖资源优势，积极推动高质量发展
云南在生态环境和气候条件方面优于国内绝大部分地区，加上多元民族文化、丰富的旅游资源，在打造差异化文旅康养目的地方面，有着难以匹敌的资源优势。早在2018年“两会”期间，省委、省政府便提出全力打造“绿色能源”“绿色食品”“健康生活目的地”三张牌的战略部署。
在云南省“十四五”规划纲要中，打造世界一流“健康生活目的地牌”变得更为具体，内容涉及旅游市场整治、旅游智慧化建设、半山酒店和全域旅游示范区，康养涉及培育养老新业态、医养康养相结合的养老服务体系等。不难看出，康旅集团的文旅、康养产业有基础，有条件，更有广阔前景。
康旅集团作为云南打造世界一流“健康生活目的地牌”的重要实施主体，按省委、省政府的决策部署，正推动全省康旅资源向其“应注尽注”，同时通过资产重组、注资增信全力支持其进一步做大做强，不断促进文、旅、医、养、体、学全产业链融合发展，更好地助力全省打造国际一流“健康生活目的地”。
去年下半年，云南省财政向康旅集团注资30亿元，并将云南世博旅游集团、云南文投集团各49%股权划转给康旅集团，实现云南文旅“三大巨头”的整合，夯实了康旅集团搏击蓝海的基底。
盘点康旅集团的资源条件，在文旅方面，其拥有普达措国家公园与普者黑2家5A级景区，占全省1/5，此外，还拥有虎跳峡等10余个3A级以上景区，掌控了云南省约三分之一的优质旅游资源。围绕旅游资源，康旅集团文旅产业链上还有旅游小镇4个，自驾游平台1个，自驾营地项目3个，运营洲际、悦榕庄、华尔道夫、万豪、喜来登等16家品牌酒店，拥有客房数约5000余间，在建14家品牌酒店。
在医药健康方面，康旅集团开创了省级国企并购三甲医院的先河。以昆明市第一人民医院甘美医院为平台，整合全球先进医疗资源，投资运营管理星耀医院、东川区人民医院、滇池度假区医院、昆明妇女儿童医院、温泉山谷康复医院，受托管理富民县人民医院、经开区人民医院，拥有基础医疗病床规模达到近5500张。
目前，我国大健康产业大约在8万亿左右的规模，随着全社会人口老龄化程度日益加深，中国康养产业总产值短期内实现翻番是大势所趋。丰富优质的医疗资源，成为康旅集团发展健康养老产业的强大支撑。
同时康旅集团还拥有省政府批准的全省唯一老旧小区改造和城市更新平台——云南省城市更新有限公司，以及业绩显著、业务网络遍及国内外的城镇水务与环保、环境治理平台——云南水务投资股份有限公司。业务范围涵盖文旅、康养、城开与环保、产投与金融，实现了“文、游、医、养、体、学、智”全产业链，其拥有的产业优势，必然成为云南省打造世界一流“健康生活目的地”和宏阔文旅、康养蓝海的头部企业。
瘦身健体夯实主业，提质增效驶入发展“快车道”
按照“聚焦云南、聚焦主业，瘦身健体、转型发展”的总体要求，康旅集团制定了符合实际的资产处置计划。与此同时，持续进行“瘦身健体”，低效无效资产一律处置，非主业资产和省外资产能处尽处，提高资产周转效率，产业结构和布局不断优化。一系列改革发展措施的稳步推进，使康旅集团获得一份不错的“半年成绩单”。2021年上半年累积实现营业收入180.74亿元，同比增长60%；经营性现金流量净额59.34亿元，同比增长331.88%。
值得一提的是，经过调整之后，文旅和康养两个板块增长幅度明显。文旅板块方面，景区游客接待量194.48万人次，同比增长160.38%，酒店入住率52.67%，同比增长81.26%；康养板块方面，门诊、急诊人次达112.63万人，同比增长66.84%；住院人次5.96万人，同比增长34.32%；病床使用率97.89%，同比增长6.04个百分点。
今年以来，康旅集团实现新增融资346.58亿元，其中长城资管47亿元专项集合信托计划资金实现快速落地，中信信托•云南水务20亿元碳中和绿色可续期债权投资集合资金信托计划5月27日正式获批发行。
随着各项经营指标持续向好，康旅集团的资产结构、负债结构持续优化，金融机构有息负债余额及资产负债率持续降低。
“康旅+N”，为美好生活创造更多可能
现在文化旅游和健康服务产业赶上了好时机，机遇是现实的，需要企业把握好现在。云南健康生活目的地这一块还没完全做起来，像康旅这样的企业，再有10家8家都不够，康旅还有很大的发展空间。
今年初，康旅集团制定“十四五”规划，明确了远景发展目标，把2021年设定为集团转型发展、发力突破的关键一年；2025年，康旅集团将实现营收达1000亿元，跻身全国康旅类集团第一梯队；2030年，将实现营收达2000亿元，成为全国康旅企业的翘楚。
康旅集团产业链完整，各产业板块优势明显，随着其营收的迅速增长，无疑增加了企业的抗风险能力，从而增强了企业投资定力，为各版块融合交互提供更大的想象空间，为创造文旅、康养产业的云南模式提供更多的可能性。
“文旅+康养+科技”、“文旅+城市开发”、“康养+城市更新”、“环保+康养+文旅”、“环保+文旅”……康旅集团可以利用自身产业链完整的优势，根据云南省实际情况，实现N种发展模式，在保障企业良性循环的同时，为实现云南文旅、康养两个万亿级产业发展提供更多的康旅样本，真正发挥龙头企业的作用。
在普洱，康旅集团将普洱茶文化、云南山地文化、少数民族文化融合在一起，借助集团成熟的酒店开发运营优势，创新打造了云南最具特色的云缦倚象山半山酒店，为云南提供了“大健康+生态旅游”的全新发展模式。
在安宁温泉康旅小镇，康旅集团建立起一整套完善的康养产业链。建设包括安康中心、健康管理中心、温泉康复医院、昆明市妇幼保健院安宁分院在内的庞大康养引擎。同时引入优质医疗资源、一流的教育资源、国际标准的体育场馆，打造“康养+文旅+体育”，建立医疗与养生、旅游与文化、文旅康养与城市综合开发的全新康旅生态链，实现以产聚人、以产促城的大循环模式。
在腾冲，康旅集团建成运营的玛御谷温泉小镇，正不断探索乡村振兴新路径，已成为腾冲市核心旅游名片之一。几近苛刻的生态保护观体现在小镇的每一个细节之中，从一棵大树到一粒稻米，从一个业态到一种手艺，从自然到人文，每一个值得留下的细节都是保护对象，玛御谷将小镇开发与文化保护做到了极致，创造了小镇居民与原住民完美融合、和谐共赢的康养旅居新样板，为原生态乡村经济发展注入了新的生机活力。
云南的每道峡谷，每道山脊都孕育着不同景致和多样的文化，在完全立体的世界里，不同的海拔可以让你体会一日过三季的特殊感受，在河谷养生、在山间探险、在田间体验农家、在马背上体验远方，而“康旅＋N”模式，让梦想照进了现实。
